[Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы]

Матрицы Гипермышления


Качество мысли — качество жизни

начнем с предыстории

Алекс Осбрн пришел к идее Мозгового штурма в 50-х,
Тони Бьюзен придумал метод Mind-map в 60-х,
в 70-х Эдвард Де-Боно предложил Шляпы мышления,


в 80-х сформировалось «Дизайн-мышление»,
в начале 2000-х были сформулированы принципы Agile,
а в 2010-м году появились первые наброски приемов
Матричного метода Гипермышления.

Инструменты и методы это удел профессионалов. Они позволяют нам дают то, что другим не под силу и кажется настоящим чудом.

Все вы не раз участвовали в мозговых атаках, рисовали карты мышления, замечали на себе «черную шляпу» критики, иногда становились на место другого человека, и запускали проекты не имея точного представления о результате.

Все это мы пробовали и делали не раз!
Пришло время попробовать новый инструмент матрицы 3х3
и 22 приема Гипермышления

Этот набор инструментов дополнит ваш арсенал и добавит степень свободы вашей методологической базе. Гипермышление это тренировка мышления, инструменты умственной работы и формат хранения знаний и know-how.
"Все жалуются на свою память, но никто не жалуются на свой ум", но в этом известном выражении в последнее время наметился перелом. Проблемы памяти ушли на второй план, креативности стало недостаточно, а для эмпатии потребовалось развивать отношения.

Спрос и потребность в мышлении стал расти. В популярной теории множественного интеллекта разновидностей мышления сейчас больше чем станций Московского метрополитена.

Мы продолжаем учиться, и хотим это делать быстрее и веселее, заряжаясь при этом положительными эмоциями. Но для лидеров рынка, тех, кто придумывает и создает ценность важно иметь преимущество, учеба - это ключевой бизнес-процесс, который может это сделать. Быть лидером означает не просто быть большим, а прокладывать путь к новым ценностям в неизведанное быстрее, чем потенциальные конкуренты.
Компании, которые следуют за лидером могут использовать Гипермышление по-своему. С помощью метода вы можете разложить формулу успеха ваших конкурентов и интегрировать ее в свою компанию.
Конечно, идеи классиков управления Ф.Тейлора, П.Дракера, Г.Минцберга, Дж.Уэлча не стоит забывать, что некоторым достаточно один раз увидеть Тони Робинсона, чтобы исцелиться от иллюзий какого-то особого пути.

Успех закономерен,
его добиваются одним и тем же способом

И сейчас, мы вам представляем (барабанная дробь)
Встречайте!
Набор инструментов и приемов Гипермышления, принципы, правила, примеры по созданию матриц 3х3



Второе издание, 2017 годРаз мы заговорили про успех, то я предлагаю провести небольшой эксперимент: напишите что такое успех, в чем он, по-вашему, проявляется.

__________________________________________________ ________________________________________
Ответы как правила обладают большим разбросом, от лаконичного «Успех – это значит успеть»,


до … составления коллажей на холодильниках, в виде карты желаний.


Как нам быть?

Как договариваться, если одна говорит на языке поэтов, а другой выдает шаблоны и заученные фразы. Не важно, на каком языке все мы говорим, мы все разные, важно друге: только мышление может помочь нам объединять наши интеллектуальные усилия. А успех это всего лишь технология.


Матрица технологии достижения успеха родилась на курсе «Менеджмент» в ходе дискуссии: Что важнее способности или мотивация? Одна половина аудитории говорила про способности, знания, навыки, умения; другая утверждала, что важнее мотивация, должны быть желание, энтузиазм, инициатива, "очень сильно надо".
Истина так и могла бы статься где-то посередине, участники бы пожали друг другу руки, а в глубине души остались бы при своем мнении. И когда мы провели мысленный эксперимент то оказалось, что самые разные факторы отделяют наш успех от заурядности. Спор прекратился за ненадобностью. Все поняли, что отсутствие хотя бы одного элемента приведет нас к неудаче.
Матрицы Гипермышление – это шаблон, стандарт который позволяет быстрее учиться, переводить мысли в действия, фиксировать свои результаты.
Есть идеи – берем белый лист и рисуем эскиз, карту мышления, составляем план. Есть ситуация с идеями – чертим, рисуем матрицу и заполняем ее элементы, подбираем приемы Гипермышления. Вам в помощь 22 разных вида интеллекта: от романтического и аналитического, до технологического и диалектического. Смена режимов мышления поможет как в принятии решений, так и в решении проблем, в проектировании и в творческом поиске.

Продолжение следует...
p.s.
Карты мышления применяют в разных сферах: запоминать материал, придумывать идеи, составить ноухау, упаковать знания, управлять проектами, заниматься творчеством.
В качестве иллюстрации метода - факторы успеха в строительной отрасли



Пришло время дополнить карты мышления - матрицами.


Продолжение следует...