Arhum.ru - Forums
Тесты IQ, узнай свой уровень IQ прямо сейчас, РОО САЛЮС
руна Гебо
от я к Я через Мы
карманный справочник мессии
Танец на Грани
Встречаясь и Сливаясь с Тенью
на Пути к Себе
О-Со-Знанность через Гармонию Целостно-Непрерывного Движения,
ОбъЕдиняющего конфликтогенные противоположности в Себе=Мы
Технологии Системы Феникс
· Новости · Группа · Фото & Видео · Семинары · Полезное · Система · Контакты ·

подробнее...

Полезные ссылки:
0.Ориентация по Форуму
1.Лунные дни
2.ХарДня
3.АстроСправочник
4.Гороскоп
5.Ветер и погода
6.Горы(Веб)
7.Китайские расчёты
8.Нумерология
9.Таро
10.Cовместимость
11.Дизайн Человека
12.ПсихоТип
13.Биоритмы
14.Время
15.Библиотека


Вернуться   Arhum.ru - Forums > Путь к Себе через ВМЕСТЕ > 3 Исследование с Интересом к ДРУГим и ИНОМУ. > 2 Технологии > 2.1 Технология. Искусство Гармонизации Конфликта (БИ) > 1. БИ по Сути или Танец на Грани

Важная информация

Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 16.03.2011, 12:17   #16
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

Стратегия и тактика. В чем отличие и зависимость?

Принципиального отличия нет. Разница только в масштабе осуществляемой деятельности. Лучше всего разница между стратегией и тактикой проявляется во временных интервалах, которыми они оперируют. Если вы планируете свой день - то это тактика по отношению к организации недели. Если планируете ближайший час-два, то это уже будет тактикой по отношению к организации дня, а организация дня тогда станет стратегией по отношению к организации часов.
Нужно понимать, что эти понятия существуют в соотношении. Тактика таковой будет по отношению к стратегии, а стратегия по отношению к тактике.
В качестве примера возьмем задачу организации некоторого бизнеса, пусть, например, это будет бизнес по осуществлению тренинговых услуг и обучению персонала.
Надо понимать, что сама по себе идея организации такого бизнеса - это и есть стратегия, в данном случае стратегия обогащения на основе предоставления такого рода услуг. Все, что будет в рамках этого бизнеса: поиск клиентов, поиск тренеров, продажа тренингов, разработка обучающих программ - это будет уже тактика, но таковой она будет по отношению к выше заявленной стратегии.
Допустим, Вы решили, что лучшим способом продажи Ваших услуг является Интернет-реклама, а точнее, Ваш сайт, через который Вы хотите получить клиентов. Будет ли это тактикой? Да, определенно, это тактика по отношению к идее Вашего бизнеса. Однако эта задумка с сайтом будет одновременно и стратегией, в данном случае стратегией рекламы и продвижения Вашего бизнеса.
Сайт при этом можно продвигать по-разному. Можно осуществить поисковую оптимизацию, можно оплатить размещение рекламы на других сайтах и др. Очевидно, что это уже будет тактикой продвижения Вашего сайта.
Надеюсь, что идею Вы уловили. Чем-то это напоминает вложенных матрешек. Та матрешка, в которую помещаются другие, - это стратегия, а те матрешки, которые внутри нее, - это тактика, но они также могут быть стратегией по отношению к вложенным в них матрешкам.
В свете выше рассмотренного уместно ввести понятие базовой стратегии - это стратегия, на основе которой выстраиваются все другие стратегии некоторой деятельности. Возвращаясь к выше рассмотренному примеру организации бизнеса тренинговых услуг, нужно отметить, что базовой стратегией будет идея заниматься такой деятельностью. И во многом именно эта идея будет предопределять успех или неудачу бизнеса.
Допустим, что эффективность этой идеи на сегодняшний момент для некоторого заранее выбранного города составляет, например, 30%, т.е. если все остальное Вы сделаете абсолютно правильно, то получите 30 клиентов из 100, к которым Вы обратитесь со своим предложением. Вроде бы неплохо?! Однако, неплохо в идеале, при том условии, что все остальное Вы сделали правильно. Правильно выбрали людей, к которым стоит обращаться со своим предложением, правильно выбрали сферу ваших тренерских услуг (продажи, управление, тайм-менеджмент и т.д.), правильно разработали тренинговую программу, правильно продали ее, правильно провели тренинг. Это предполагает, что все остальные стратегии, которые являются подчиненными по отношению к базовой стратегии, на 100% эффективны.
В реальности это трудно достижимо. Потери эффективности будут на каждом из уровней Вашей системы стратегий. Если Ваша эффективность продаж составляет 10%, т.е. из 100 клиентов, с которыми Вы проводите переговоры, только 10 соглашаются c Вашим предложением, то из тех самых 30 возможных клиентов в идеале, Вы получите всего 3.
К чему все эти грустные размышления о потерях? Каким образом оценить эффективность базовой стратегии? И вообще, может ли она быть оценена?
Вопрос оценки - это сложный и спорный вопрос, который выходит за рамки этой статьи. Традиционным ответом на вопрос ожидаемого спроса являются маркетинговые исследования и экспертные оценки. Здесь для нас не так важно знание числовых величин (зачастую получить их крайне затруднительно), сколь важно понимание того, что жизнеспособность и эффективность базовой стратегии во многом предопределяет успешность всей деятельности и всех подчиненных ей стратегий. И попытки улучшить некоторые частные стратегии зачастую существенно не меняют ситуацию, т.к. проблема может быть в изначально неверно выбранной базовой стратегии.
В качестве поясняющего примера - те же самые тренинги, только уже тренинги личностного роста. Как Вы думаете, они кому-то нужны? Исходя из своего опыта их продаж и проведения, могу сказать, что примерно 5% людей этим интересуются. Тогда как тренинги продаж востребованы на 10-30%. Значения эмпирические, очень приблизительные и могут существенно различаться в разных случаях, важна при этом качественная разница в спросе на такие услуги (при одной и той же цене тренинга).
Можно как угодно хорошо продавать тренинги личностного роста, но толку от этого не будет. Слишком высокая получается цена одного привлеченного клиента, и возможная прибыль не покрывает всех затрат.
Таким образом, становится понятно, если базовая стратегия выбрана неверно, то даже грамотная 100% эффективная реализация тактики не спасет ситуацию, и вся деятельность будет обречена на провал. Это все равно, что пускать кораблик в ванной в надежде, что когда-нибудь он выйдет в океан. Никогда он туда не попадет, он ограничен ванной (базовой стратегией). Если бы его запустили в ручье, шансов было бы больше, если бы запустили в реке, шансов стало бы еще больше. При этом кораблик может быть как угодно хорош, но это ничего не меняет.
Резюмируя. Стратегия и тактика взаимозависимы. Выбор стратегии предопределяет успех или неудачу всего дела. Вместе с тем, сама по себе стратегия существовать не может, без конкретных действий (тактики) она является оторванной от жизни абстракцией.
Говорить о принципиальном отличии стратегии от тактики не совсем корректно, их необходимо рассматривать в подчиненных отношениях. Тактика также может являться стратегией для подчиненных ей тактик.
Обсуждение статьи на форуме.
Валерий Чугреев, 04.04.2007

__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:18   #17
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

Предварительные расчеты

"Считайте и снова считайте и не слишком уповайте на принципы. Эти принципы сами раскроются в ваших расчетах, суть же расчетов поведать нельзя.
Видеть в искусстве войны только искусство и не знать, что это искусство основывается на точных расчетах, - значит не знать, как пользоваться искусством".
В. В. Малявин, "Искусство управления" (глава "Тридцать шесть стратагем").

Здесь пойдет речь об одном из первейших принципов стратегии - принципе предварительного расчета. Лучше всего этот принцип сформулирован Сунь-цзы в трактате "Искусство войны":
"Кто - еще до сражения - побеждает предварительным расчетом, у того шансов много; кто - еще до сражения - не побеждает расчетом, у того шансов мало. У кого шансов много - побеждает; у кого шансов мало - не побеждает; тем более же тот, у кого шансов нет вовсе".

В дальнейшем я часто буду возвращаться к этому трактату. Потому как считаю его одним из лучших руководств по стратегии. Вместе с тем нужно принимать во внимание, что трактат изначально посвящен войне и к тому же написан более 2000 лет тому назад. Все это накладывает определенные ограничения и требует вдумчивого отношения к этому произведению.
Как выглядит применение принципа предварительного расчета в жизни? Очень просто. Вот пример его использования в бизнесе.
Этот пример взят из книги: Карл Сьюэлл, Пол Браун, "Клиенты на всю жизнь". Суть примера в том, что прежде чем сделать на свой фирме какую-то инновацию, которая должна улучшить качество сервиса по обслуживанию клиентов, разумно сначала рассчитать возможные последствия такой инновации.
Делайте все правильно с первого раза
"За многие годы мы разработали "Основные вопросы", состоящие из десяти пунктов, которые помогают нам выполнить работу с первого же раза. Прежде чем менять что-то, мы всегда задаем эти десять вопросов и ищем устраивающий нас ответ на каждый из них. Вот этот список.
  • В чем польза для клиента?
  • Сможет ли клиент легко понять, в чем состоит эта польза?
  • Как изменятся обязанности наших работников?
  • Как эта идея или программа повлияет на наши существующие системы?
  • Есть ли примеры успешного внедрения чего-то подобного? Что мы можем извлечь из чужого опыта?
  • Что может пойти неправильно?
  • Даст ли это нам преимущество перед конкурентами?
  • Сколько это будет стоить?
  • Позволит ли это заработать?
  • Когда нам следует приступить к оценке результатов?
А вот как это работает на практике. Кто-то предложил использовать ускоренный порядок выдачи заказов в нашем отделе обслуживания - как в отелях делается ускоренная выписка гостей: клиент давал бы нам копию своей кредитной карточки, оставляя машину в сервисе. По окончании работ мы бы заполняли слип, клали квитанцию в "бардачок", закрывали машину и оставляли ее перед автоцентром, чтобы клиент мог забрать ее в любое удобное время.
Все это звучало неплохо. Клиентам не надо ждать в очереди для оплаты счета, а стоимость работы они знают заранее, так как мы даем гарантированные калькуляции.
Мы начали проверять эту идею по нашему списку в поисках потенциальных проблем, которые мы могли упустить.
В чем польза для клиента?
Это ясно. Он мог бы покинуть автоцентр быстрее и не скучать здесь лишнее время.
Сможет ли клиент легко понять, в чем состоит эта польза?
Это очень важно, потому что если клиент не понимает идеи, то, какой бы великой она ни была, он не увидит никакой выгоды от нее. В данном случае нам казалось, что проблем быть не должно. Раз мы сказали "ускоренная выдача заказов", то клиенты скорее всего подумают про тот способ, каким они оплачивают гостиничные счета. И даже люди, которые нечасто бывают в отелях, воспринимали эту идею хорошо, когда мы рассказывали о ней.
Как изменятся обязанности наших работников?
В этом случае минимально. Мастерам пришлось бы выполнить лишь несколько дополнительных движений - сделать копию кредитки клиента, когда он оставлял машину у нас. Так как это разгружало наших кассиров, мы решили, что игра стоит свеч.
Как эта идея повлияет на наши существующие системы?
Совсем не повлияет. Главное отличие - в способе выдачи готовых машин клиентам. Теперь техник по окончании работы парковал бы машину не на заднем дворе, а перед автоцентром.
Делает ли это кто-нибудь еще? Что мы можем извлечь из чужого опыта?
Я не люблю быть пионером в чем-либо. Как гласит старая поговорка, пионеры - это те люди, которые получают стрелы в спину. Где только возможно, мы любим заимствовать у других и учиться на их ошибках, вместо того чтобы делать ошибки самим. В нашем случае мы знали, что масса отелей применяет ускоренную выписку гостей. Свою систему мы смоделировали на этой основе и могли не особенно беспокоиться.
Что может пойти неправильно?
Да что угодно! Правда, после внимательного рассмотрения оказалось, что никакая из потенциальных проблем не является непреодолимой. Одна из проблем - машину могут украсть. Она ведь теперь будет оставаться не на территории автосервиса, за закрытыми воротами, а снаружи, где клиенту (и, к сожалению, вору тоже) будет легче до нее добраться. Но мы отметили, что, если оставлять машину непосредственно под нашими окнами и закрывать ее двери на замок, все будет в порядке. Но идея закрывать двери машины на замок принесла другую сложность: теперь клиенту надо было иметь два комплекта ключей для своего автомобиля. Один мы запираем внутри машины после того, как отремонтировали ее и вывели на стоянку. А клиент открывает свою машину вторым набором ключей. (Раньше мы передавали им ключи из рук в руки, когда они приходили забирать машину.) Мы должны удостовериться, что у клиента есть эти дополнительные ключи. Но даже если их нет, это не страшно: мы изготовим запасные.
Но для самой большой проблемы не было решения: некоторые люди, пусть даже их немного, просто не будут нам доверять. Им не понравилась идея давать нам копию кредитки до окончания работы (хотя они точно знали, что мы не возьмем больше денег, чем обозначили в калькуляции). Мы не могли добиться их доверия никакими силами, так что мы просто перестали за это бороться. Но всем остальным идея понравилась.
Даст ли это нам преимущество перед конкурентами?
Да. Это именно то, чего не было у других. Это еще один способ оставаться впереди всех.
Сколько это будет стоить?
Немного. Нам надо было изготовить карточки с описанием программы, и мы заказали несколько стендов с надписью "Спросите нас про ускоренную выдачу заказов". Все это стоило долларов 500.
Позволит ли это заработать?
Мы чувствовали: все, что делает жизнь клиента легче, принесет нам прибыль. Ведь это дает клиенту еще одну причину вести дела с нами.
Когда нам надо будет приступить к оценке результатов?
Мы решили проверять ход дела каждый месяц. И поняли, что многим людям новая идея понравилась".


Обратите внимание - никакой речи о войне и сражениях здесь не идет, но принцип предварительного расчета используется.
Область применения стратегии не ограничивается только войной. Многие из принципов стратегии, сформулированные Сунь-цзы, очень разумны и органичны для совершенно разных сфер нашей жизни.
Выше приведенный пример вызывает закономерный вопрос: а что именно рассчитывать? Очевидно, что ответ зависит от той сферы деятельности, которой Вы занимаетесь, и тех задач, которые Вы сейчас решаете. Скорее всего, Вам самим придется искать те ключевые моменты, которые нужно учитывать именно в Вашем случае.
Есть ли какие-то общие элементы расчета? Такие элементы, которые являются основой стратегии и которые можно/нужно учитывать в любом случае? Да, такие элементы есть.
У Сунь-цзы вопросам предварительного расчета посвящена целая глава. Сейчас из всей главы "Предварительные расчеты" для нас особый интерес представляет "пять явлений", которые кладут в основу стратегии.
"Сунь-цзы сказал: война - это великое дело для государства, это почва жизни и смерти, это путь существования и гибели. Это нужно понять.
Поэтому в ее основу кладут пять явлений [ее взвешивают семью расчетами и этим определяют положение].
Первое - Путь, второе - Небо, третье - Земля, четвертое - Полководец, пятое - Закон".

Один из элементов расчета "Путь" рассматривается в другой статье.
Валерий Чугреев, 17.12.2007


__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:18   #18
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

Путь

"Сунь-цзы сказал: война - это великое дело для государства, это почва жизни и смерти, это путь существования и гибели. Это нужно понять.
Поэтому в ее основу кладут пять явлений [ее взвешивают семью расчетами и этим определяют положение].
Первое - Путь, второе - Небо, третье - Земля, четвертое - Полководец, пятое - Закон".

Здесь мы разберем один из первых элементов - Путь. У Сунь-цзы сказано:
"Путь - это когда достигают того, что мысли народа одинаковы с мыслями правителя, когда народ готов вместе с ним умереть, готов вместе с ним жить, когда он не знает ни страха, ни сомнений".

В контексте ведения войны эта мысль совершенно понятна и разумна. Далеко за примерами ходить не нужно: подвиг советского народа в годы Великой отечественной войны. Если бы не было единства между народом и руководством страны, то никакие бы репрессии и запугивания не помогли бы одержать победу, о чем свидетельствует последняя американо-иракская война. Если бы народ Ирака действительно разделял позицию Саддама Хусейна, то американцы получили бы значительно более серьезное сопротивление, и еще не известно, чем бы закончилась эта война.
Опять же, пример Вьетнамской войны, а точнее, ее бесславное для американцев окончание. Во многом благодаря позиции американского общества, многочисленным антивоенным демонстрациям, жесткому внутриполитическому противостоянию она была остановлена. С большой долей вероятности могу предположить такой же бесславный финал сегодняшней "миротворческой" авантюры в Ираке.
Похожи по смыслу ситуации "руководитель - подчиненные" из жизни. Если со стороны подчиненных нет понимания и поддержки, то многие начинания руководства (особенно те, которые требуют инициативы и сообразительности подчиненных) могут быть просто саботированы, а в качестве прикрытия может быть изображена только видимость деятельности.
Если отойти от войны и вопросов руководства, и взять человека самого по себе, то слова по поводу Пути можно воспринимать как призыв к единству и целостности своих устремлении и желаний.
Зачастую бывает так, что мы вроде бы хотим что-то. Машину там, дачу, денег побольше и т.д., но реально эти желания не подкреплены внутренне. Если принять во внимание идею о разделении психики человека на сознательное и бессознательное, то соображения о единстве устремлений приобретают совершенно конкретное выражение. Если глубоко внутри себя человек понимает, что это не стоит его усилий, то что бы он там ни думал и желал (такие желания я называю поверхностными, как правило, они следствие простого подражания - "хочу, чтобы было как у других"), толку от этого не будет.
Самым очевидным следствием требования к единству своих устремлений является простая и мудрая по сути мысль о том, что вкладываться стоит в то, что действительно интересно, то, к чему лежит душа, то, чем нравится заниматься. Любой другой вариант рано или поздно повлечет за собой внутренний разлад и стойкое отвращение к работе/учебе. И никакие деньги или перспективы не смогут компенсировать этот разлад.
Я помню, как это было со мной. После десяти лет работы программистом, имея хороший опыт, квалификацию, неплохой оклад и перспективы карьерного роста, я понял, что мне пора с этим завязывать, т.к. работа ничего, кроме скуки и отвращения, не приносила. Я ходил на работу как на каторгу, ожидая, когда же, наконец, закончится рабочий день.
Если учесть, что работа программиста (как впрочем, и любая другая интеллектуальная работа) требует постоянного самообразования, а при отсутствии интереса, самообразование представляется крайне затруднительным, то получается, что я просто достиг потолка в своем профессиональном развитии на тот момент.
Тогда единственно разумным решением было покончить с программированием и заняться чем-то другим. Что я и сделал, уйдя в продажи. Кстати, к программированию я все-таки потом вернулся, но, как говорится, уже на другом, качественно ином уровне (сейчас мое программирование касается моего же сайта и оно меня вполне устраивает).
Какое это имеет отношение к стратегии? Самое прямое. Претворение в жизнь некоторых стратегий, и в первую очередь стратегий развития какого-либо дела, бизнеса или просто саморазвития, предполагает значительные временные интервалы. Часто речь идет о годах, в течение которых приходится вкладываться в это дело, выдерживать заданный курс, чтобы получить более или менее существенные результаты.
Совершенно очевидно, что хорошо делать нелюбимое дело в течение длительного времени просто невозможно. Рано или поздно это надоест и тогда стратегия, какой бы она ни была красивой и обоснованной, обречена на провал. Ключевой вопрос любой стратегии - это вопрос "Насколько задуманное соответствует моему Пути?"
Важно понять, что именно Путь, в широком смысле этого слова, определяет успех или неудачу наших начинаний. Путь, который выражается в предпочтениях, мировоззрении, ценностях. Путь, который меняется с течением времени, и который совсем не является прямым асфальтированным шоссе в светлое будущее.
Сначала для меня мой Путь был связан с программированием, еще с детства мне было интересно все, что связано с компьютерами. Я помню, с какой радостью написал свою первую программу в первый же день на подаренном мне программируемом калькуляторе. Помню советские еще компьютеры в школе - Электроника МС 0511 - и свою первую игру, написанную на них. Помню свой первый компьютер Искра, а затем ZX-Specrum. А что было, когда я впервые дорвался до PC (тогда еще 286)?! Буря радости и восхищения :).
Это был мой Путь, и я рад, что прошел его. Я получил колоссальное удовольствие и пользу от того, чем занимался, но потом я подошел к развилке и выбрал свой Путь вновь.
Продажи предполагали частое и интенсивное общение с очень разными людьми. Тогда для меня это было именно то, что нужно. Я понимал и отдавал себе отчет в том, что в этом я могу развиваться, осваивая различные нюансы человеческого взаимодействия. Я готов был вкладываться и вкладывался в свое профессиональное развитие, осваивая навыки социальной коммуникации и техники продаж. Я понимал, что рано или поздно я оставлю продажи, а то, чему я научусь за это время, останется со мной. Это была осмысленная стратегия саморазвития, которая в последствии принесла свои плоды.
Несмотря на все трудности (продажи - это очень серьезное испытание для психики :), особенно поначалу), я получил то, что хотел. К моменту завершения своей карьеры в качестве менеджера по продажам, я имел колоссальный опыт общения с очень разными людьми, навыки продаж и активную социальную позицию, которая выражается очень просто: "чтобы что-то получить, нужно оторвать попу и начать действовать".
Это может звучать просто, но чтобы действительно научиться действовать легко, без принуждения, испытывая при этом удовольствие от самого процесса действия, требуется время и большая работа над собой. В данном случае продажи предоставили мне идеальные условия для такой работы. Возможно, это было самым ценным приобретением, которое я вынес из своей работы в продажах.
Подводя итог, стоит отметить, что понимание и учет своего Пути в разработке и реализации стратегии является залогом успеха в любых начинаниях.
Для меня Путь - это то, что позволяет идти, расти, развиваться и получать радость от жизни, даже несмотря на трудности и испытания, которые неизбежно сопряжены с таким ростом.
Для меня совершенно очевидно, что понимание своего Пути связано с пониманием и хорошим знанием самого себя, но это уже другая тема…
Валерий Чугреев, 17.12.2007
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:19   #19
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/st-principle.html
Принципы стратегии

Введение
КОНТЕКСТ СТРАТЕГИИ
Местность
Законы местности – основа основ
На незнакомой местности действуй осторожно
Не знаешь дорогу – используй местных проводников
Какая земля, такой и урожай
Проторенной тропой идти легче

Ситуация
Всему свое время
Держать руку на пульсе (быть в курсе происходящего)
Увести овцу легкой рукой (лови момент, пользуйся моментом)
Подождать пока ситуация изменится
Не нужно писать против ветра


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Выгода и вред
Соединять выгоду и вред
Извлекать прок из всего
Если нет выгоды, не двигайся
Умный на пенни, дурак на фунт
Сливовое дерево засыхает вместо персикового (пожертвовать малым ради большего)

Полнота и пустота
Заложить надежный фундамент
Запас – подушка безопасности
Прочность каната достигается переплетением множества нитей
Содержать все в порядке
Хорошему результату предшествует тщательная подготовка (закон подготовки)


РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
Цели
Соизмерять желания с возможностями
Чем туманнее цель, тем извилистее к ней путь
Цели и предпочтения пасутся вместе
Определиться с приоритетами
Расставить опорные точки – вехи пути

Затраты
Сколько времени это займет?
Стоит ли овчинка выделки?
С душой и интересом
Не стоит рассчитывать на исключительные способности и таланты
За все приходится платить и за бездействие тоже

Планы
Сначала победить, затем искать сражение
Дать решению отлежаться и дозреть
Подумать о последствиях
Не полагаться на то, что трудностей не будет, а полагаться на то, с чем их можно встретить (принцип подстраховки)
Завтрашний день начинается сегодня


ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ
Стратегия и тактика
Стратегия без тактики – оторванная от жизни фантазия
Неумелые тактические действия обесценивают стратегию
Хорошая стратегия – это согласованная стратегия
Чем сложнее стратегия, тем вероятнее сбои
Особое внимание к ключевым элементам стратегии

Усилия и результаты
Что было сделано?
Как текущие усилия помогают в достижении целей?
Хорошая стратегия не требует героизма и сверхусилий
Не все усилия одинаково эффективны (20/80)
Цыплят по осени считают, яйца – каждый день


ВОПЛОЩЕНИЕ СТРАТЕГИИ
Организация усилий
Решения должны выполняться!
Сначала попробуй
Сосредоточиться на главном (фокусирование усилий)
Делай раз, делай два… (последовательность усилий)
Каждый день - шаг вперед (постоянство усилий)

Приложение усилий
Прежде чем что-то сделать, подумай: а нужно ли вообще это делать?
Точно в цель
Чужими руками
Ход конем
Главное – вовремя остановиться


Заключение
Литература
Обсуждение принципов на форуме.
Развитие этой работы на сайте Strateg.org
Валерий Чугреев, 20.09.2010
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:20   #20
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/st-stratagem.html
Стратагемы

Стратагемы - это готовые приемы, стратегические ходы и решения в сложных ситуациях. В таких ситуациях, где Ваших ресурсов, как правило, не хватает, чтобы получить желаемое, действуя напрямую, "в лоб".
Достоинство стратагем в том, что они универсальны, их можно использовать в самых разных ситуациях.
Описание стратагем

36 стратагем
Антология хитроумных планов В.С. Мясников

Примеры использования

Стратагема № 1. Обмануть императора, чтобы он переплыл море
Стратагема № 2. Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао
Стратагема № 3. Убить чужим ножом
Стратагема № 4. В покое ожидать утомленного врага
Стратагема № 5. Грабить во время пожара
Стратагема № 6. Поднять шум на востоке - напасть на западе
Стратагема № 7. Извлечь нечто из ничего
Стратагема № 8. Для вида чинить деревянные мостки
Стратагема № 9. Наблюдать за огнем с противоположного берега
Стратагема № 10. Скрывать за улыбкой кинжал
Стратагема № 11. Сливовое дерево засыхает вместо персикового
Стратагема № 12. Увести овцу легкой рукой
Стратагема № 13. Бить по траве, чтобы вспугнуть змею
Стратагема № 14. Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу
Стратагема № 15. Сманить тигра с горы на равнину
Стратагема № 16. Если хочешь что-нибудь поймать, сначала отпусти
Стратагема № 17. Бросить кирпич, чтобы получить яшму
Стратагема № 18. Чтобы поймать разбойников, надо прежде поймать главаря
Стратагема № 19. Вытаскивать хворост из-под котла
Стратагема № 20. Мутить воду, чтобы поймать рыбу
Стратагема № 21. Цикада сбрасывает свою золотую кожицу
Стратагема № 22. Закрыть дверь и поймать вора
Стратагема № 23. Дружить с дальним и воевать с ближним
Стратагема № 24. Потребовать прохода, чтобы напасть на Го
Стратагема № 25. Выкрасть балки и подменить колонны, не передвигая дома
Стратагема № 26. Грозить софоре (акации), указывая на тут (шелковицу)
Стратагема № 31. Красавица
Стратагема № 32. Открытые городские ворота
Стратагема № 34. Нанесение себе увечья

Дополнительные примеры

Дополнительные примеры можно найти на форуме: "Примеры стратегий, стратагемы".
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:21   #21
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/st-sun-czi.html
Сунь-цзы

"Искусство войны" Сунь-цзы - один из древнейших военных трактатов об искусстве стратегии. Несмотря на его военную направленность и временную удаленность от реалий сегодняшнего дня, можно смело утверждать, что по глубине рассматриваемых вопросов стратегии "Искусство войны" - одно из лучших произведений.
"Искусство войны" - это сплав философии, искусства и науки ведения войны. Сунь-цзы в краткой и сжатой форме излагает основные принципы ведения войны и подготовки к ней.
Представленный здесь перевод и толкование трактата Сунь-цзы выполнил выдающийся отечественный востоковед - академик Николай Конрад. Это один из лучших переводов "Искусства войны" и комментариев к Сунь-цзы, которые мне попадались на русском языке.
Читать "Искусство войны" нужно вдумчиво, и не раз и не два :).
Искусство войны

Предисловие Николай Конрад
Доктрина Сунь-цзы Николай Конрад
"Искусство войны" Сунь-цзы Николай Конрад
Глава I. Предварительные расчеты
Глава II. Ведение войны
Глава III. Стратегическое нападение
Глава IV. Форма
Глава V. Мощь
Глава VI. Полнота и пустота
Глава VII. Борьба на войне
Глава VIII. Девять изменений
Глава IX. Поход
Глава X. Формы местности
Глава XI. Девять местностей
Глава XII. Огневое нападение
Глава XIII. Использование шпионов

Комментарии к "Искусству войны" Сунь-цзы Николай Конрад
Глава I. Предварительные расчеты
Глава II. Ведение войны
Глава III. Стратегическое нападение
Глава IV. Форма
Глава V. Мощь
Глава VI. Полнота и пустота
Глава VII. Борьба на войне
Глава VIII. Девять изменений
Глава IX. Поход
Глава X. Формы местности
Глава XI. Девять местностей
Глава XII. Огневое нападение
Глава XIII. Использование шпионов



Дополнительно

Чжугэ Лян - один из самых талантливых и известных стратегов Китая.
Чжугэ Лян В.В. Малявин
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:23   #22
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/s-article.html
Статьи о сталкинге

В этом разделе представлены аналитические материалы по сталкингу. Что такое сталкинг? Сталкинг в контексте пути воина. Психология и сталкинг. Вот примерно те вопросы и темы, которые здесь рассматриваются.
Перед тем как Вы начнете читать представленные материалы, хочется предостеречь Вас от гипнотизирующей силы слов.
"Слабая сторона слов в том, что они заставляют нас чувствовать себя осведомленными, но когда мы оборачиваемся, чтобы взглянуть на мир, они всегда предают нас, и мы опять смотрим на мир как обычно, без всякого просветления. Поэтому воин предпочитает действовать, а не говорить".
Карлос Кастанеда, "Колесо времени".

Все это конечно здорово, пытаться что-то для себя понять, осмыслить и двигаться верным курсом. Однако часто такое интеллектуальное (не прожитое) понимание становится самоцелью и движение по пути подменяется чтением и пустыми теоретизированиями. Именно поэтому воин предпочитает действовать.
Есть еще один нюанс: любая попытка анализа или интерпретации - это заведомо искажение реальной картины. В лучшем случае - это способ направить внимание - "копать нужно здесь". В худшем - введение в заблуждение. Пускай и ненамеренное.
Введение в сталкинг Валерий Чугреев
7 принципов сталкинга

7 принципов сталкинга - введение Валерий Чугреев
1-й принцип сталкинга Валерий Чугреев
2-й принцип сталкинга Валерий Чугреев
3-й принцип сталкинга Валерий Чугреев
4-й принцип сталкинга Валерий Чугреев
5-й принцип сталкинга Валерий Чугреев
6-й принцип сталкинга Валерий Чугреев
7-й принцип сталкинга Валерий Чугреев
Заключение Валерий Чугреев

Внимание! По каждому из этих принципов есть дополнительные аудио- и видеоматериалы, а также упражнения, позволяющие освоить принципы сталкинга на практике. Подробнее см. программу дистанционного обучения "7 принципов сталкинга".

Что такое сталкинг

Модель сталкинга или что такое сталкинг? Валерий Чугреев
Методология сталкинга, или практики бывают разные Валерий Чугреев
Сталкинг - искусство, импровизация и творчество Мао Ля
Искусство Сталкинга Норберт Классен, фрагмент из книги "Мудрость Толтеков"
Сталкинг ВГ Владимир Гужов
Сталкинг АК Алексей Ксендзюк, фрагмент из книги "Пороги сновидений"

Путь воина

Введение в принципы пути воина Валерий Чугреев
Принципы пути воина (часть 1 - 3) Подборка цитат, Валерий Чугреев
Принципы пути воина (часть 4 - 5) Подборка цитат, Валерий Чугреев
Комментарии к принципам пути воина Валерий Чугреев
Чему именно человек уделяет внимание Валерий Чугреев, Эндрю Мэтьюз
Быть воином Валерий Чугреев
Праздник, который всегда с тобой vindicator
Место для битвы Аксам

Самовыслеживание

Самовыслеживание Валерий Чугреев
Эмоциональные ловушки (паразитные состояния) Валерий Чугреев
Стереотипы восприятия и реагирования Валерий Чугреев
Задача нахождения промежуточных опорных точек Валерий Чугреев
Отличие самовыслеживания от самоанализа Валерий Чугреев
Осознание, эмоции и стереотипы Sadam

Социальное взаимодействие

Коммуналка grubas
Поле битвы - наша жизнь Михаил Волошин
Взрослый человек Андрей Кузнецов
О психах или альтернативный взгляд на мелочных тиранов. Андрей Кузнецов
Роли Кэрол Ойстер
Взаимодействие личности и ситуации Чалдини, Кенрик, Нейберг

Чувство собственной важности

Ода важности Юля Р.
Выслеживание чувства собственной важности Валерий Чугреев
Избавление от чувства собственной важности Валерий Чугреев
Интересные наблюдения социальных психологов по этой теме:
Эффект ложного согласия Ш. Тейлор, Л. Пипло, Д. Сирс
Эффект ссылки на себя Дэвид Майерс

Перепросмотр

Перепросмотр Фрагменты из книг Карлоса Кастанеды
Перепросмотр МВ Михаил Волошин
Осторожно! Память открывается Антонио
Перепросмотр и реимпринтирование Sadam
Перепросмотр Ш Швабра
Перепросмотр и дыхание горький

Разное

Последняя мысль воина zaskok
Если "скоро" не наступит… FallingSnow
Nagualism today FallingSnow
10-й том Кастанеды vindicator
Не-не-не или о неделании и недеянии Николай Федоровских (Мао Ля)
Свинья и апельсины Володя М.
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:24   #23
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/s-practice.html
Практика сталкинга

Здесь я выложил описания конкретных практик, техник, упражнений и заданий, а также реальные истории из практики сталкинга. Смысл всего раздела можно выразить двумя вопросами - "Что делать и как делать?". Здесь даются ответы на эти вопросы.
Хочется обратить внимание на то, что представленные техники и описание чужого опыта всего лишь верхушка айсберга под названием "практика сталкинга".
Большую часть из того, что здесь описано я пробовал на себе лично. Все, что здесь изложено, работает, для меня или того, кто это практиковал. Это тот нюанс, о котором полезно помнить, приступая к практике. На мой взгляд, куда как полезнее понять логику и смысл здесь написанного, чтобы творчески переработать это под себя, нежели тупо следовать инструкциям и повторять чужую глупость. Ну и конечно, делать хоть что-нибудь :). Дорогу осилит идущий.
Дополнительные материалы по практике. В данном разделе представлена лишь часть существующих в настоящее время материалов по практике сталкинга. Остальные материалы, среди них: аудио-, видеоматериалы и десятки различных практик, техник и упражнений, скомпонованы в программы дистанционного обучения "7 принципов сталкинга" и "Осознание смерти". Соответственно, получить их, вы можете заказав эти программы.
Практики, техники, упражнения

Неделание привычек stacy
Мантра воина Валерий Чугреев
Сверху, снизу или равная важность? Валерий Чугреев
Осознание смерти Sadam
Вспомогательные техники Sadam
Выслеживание чувства собственной важности Валерий Чугреев
Нестандартные поступки (экстремальные тренинги) Валерий Чугреев
Зеркало Валерий Чугреев

Отчеты и личный опыт

Поход на кладбище pookl
На рынке Hanter
Еще одна прогулка с ботинком Лена
Закапывание Тайна
Прогулка на кладбище Тайна
Сталкинг в больнице бен
Коля nonamed
Знаковые упражнения (ботинок и соска) svetok
Изображаем психа SkyInsideYou
Кошки-мышки Константин
Выслеживание эмоциональных ловушек Сергей
Первые врата сновидений и сталкинг Сергей
Однажды в детстве (осознание смерти) Юлия
Перепросмотр и реимпринтирование Sadam
Перепросмотр Ш Швабра
Выслеживание усложнений Вадим Ким
Выслеживание установок Света
Экскурсия в морг Sadam
Нестандартные поступки Александр
Осознание смерти Александр
Поход в морг Александр
Звезда танцпола Павлик
Соска Игорь
Прогулка с ботинком Валерий Чугреев
Записки полусталкера Константин Тарнаруцкий

Осознание смерти (дополнительные материалы)

Осознание смерти является важнейшим, ключевым элементом дисциплины пути воина и соответственно - практики сталкинга.
Здесь представлены некоторые вспомогательные материалы, облегчающие вхождение в практику осознания смерти. Эти тексты, несмотря на всю их разнородность и явное мировоззренческое отличие от тольтекской традиции, объединяет одно - внимательное и осмысленное отношение к факту нашей смерти.
Эти материалы помогают настроиться на специфическое и трудноуловимое настроение, в основе которого лежит факт глубокого и ясного понимания своей неизбежной смерти.

Цитаты о смерти из книг Карлоса Кастанеды Сборник цитат о смерти
Последние слова умирающих Автор не известен
Хагакурэ Ямамото Цунэтомо, отрывок из книги "Хагакурэ. Сокрытое в листве"
Притчи о смерти Валерий Чугреев, сборник притч о смерти
О смерти с юмором Валерий Чугреев, сборник историй и афоризмов
Материалы на тему осознания смерти есть также в разделе "Литература".
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:25   #24
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/s-castaneda.html
Карлос Кастанеда

В этом разделе представлены книги Карлоса Кастанеды. Хочу обратить Ваше внимание на то, что здесь представлен один из лучших переводов Кастанеды.
Большинство Интернет-ресурсов в настоящее время, к сожалению, повторяет книги Кастанеды в отвратительном переводе 90-х годов. Этот перевод выполнен в 2003 году, он на порядок лучше того, что сейчас распространен в русскоязычном Интернете.
Если Вы еще только начинаете знакомиться с творчеством Карлоса Кастанеды, то я рекомендую начать это знакомство с 3-й книги - "Путешествие в Икстлан". Почему именно с нее? Потому, что эта книга является ключом к пониманию пути воина. Сам Кастанеда четко и недвусмысленно указывает в предисловии к ней, что предыдущие две книги он написал исходя из ошибочных представлений о сути учения дона Хуана.
Карлос Кастанеда (биография). По материалам из Интернета
1. Учение дона Хуана Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
2. Отдельная реальность Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
3. Путешествие в Икстлан Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
4. Сказки о силе Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
5. Второе кольцо силы Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
6. Дар Орла Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
7. Огонь изнутри Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
8. Сила безмолвия Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
9. Искусство сновидения Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
10. Активная сторона бесконечности Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
11. Колесо времени Карлос Кастанеда, скачать fb2 (zip)
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:26   #25
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/s-magic.html
Магические истории

Здесь я публикую то, что лично мне показалось удивительным и загадочным. То, что явно выходит за рамки привычного и обыденного. То, что явным или косвенным образом подтверждает то, о чем писал Кастанеда. А также то, о чем он не писал. Верить этому или нет - решать вам.
Статья "Введение в "магию" является своего рода предисловием к материалам данного раздела. В этой статье представлен отрывок из книги "Сила безмолвия", который как нельзя лучше поясняет, что такое магия с точки зрения излагаемой здесь традиции. Это статья очень точно расставляет акценты и объясняет, как реализовать свой магический потенциал.
Домофон vindicator
Кастанеда жив vindicator
Магия - это миф vindicator
Пуговица (энергетика вещей) vindicator
Пруд belbog
Вопросы о видении (тема на форуме) vindicator и др.
Три истории Ольга Зборовская
Видение Марины vindicator
вИдения тоналя Indigo
Видение Алексей Ксендзюк
Остановка мира Алексей Ксендзюк
Видящие о видении vindicator, Indigo и др.
Магический сталкинг Валерий Чугреев
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:27   #26
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/s-dream.html
Осознанные сновидения

Осознанные сновидения - это путь развития и усиления осознания посредством снов. Осознанные сновидения, или в просторечье ОС-ы, - это вторая генеральная линия тольтекской дисциплины развития осознания.
Точнее всего дон Хуан охарактеризовал искусство сновидения, назвав его "вратами в бесконечность"… Сновидение раскрывает перед нами возможность восприятия других миров.
Карлос Кастанеда, "Искусство сновидения".
Под сновидением видящие - и древние, и новые - понимали практику контроля естественного сдвига, которому точка сборки подвергается во сне. Дон Хуан подчеркнул, что контроль естественного сдвига ни в коем случае не предполагает каких-либо попыток этим сдвигом управлять. Речь идет только о фиксации точки сборки в том положении, которого она достигла, естественным образом перемещаясь во сне.
Карлос Кастанеда, "Огонь изнутри".

Тольтекское сновидение - это способ прикоснуться к реальности через сновидения, это способ попасть в другие миры (те самые "врата в бесконечность"). Для этого требуется много времени и усилий, но они того стоят.
Истории

Малыш vindicator
Знание и Сновидение Falling Snow
Черешня vindicator
Куда приводят лазутчики vindicator
Город проклятых Indigo
Мой неорганик или "как я выкарабкался" Indigo
Первые врата сновидений и сталкинг Сергей
Стакан с водой vindicator
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.03.2011, 12:32   #27
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
Senior Member
МегаБолтун
 
Аватар для Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы
 
Регистрация: 02.06.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 70,032
Записей в дневнике: 4
Вес репутации: 10
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы отключил(а) отображение уровня репутации
По умолчанию

http://chugreev.ru/about.html
О себе

Меня зовут Валерий Чугреев. Я рад Вас приветствовать на своем сайте.
Проще всего и правильнее оценивать человека по его делам, а не по тому, что он говорит о себе. Обо мне говорит мой сайт, который я создал своими руками. Если он Вам нравится, то… :)
А если говорить так, как принято обычно, то…
Начало. Для меня все началось примерно 14 лет тому назад. Первый интерес к практической психологии и системам саморазвития. Толстенные талмуды по даосизму, дзен-буддизму, иоге и, конечно же, Кастанеде. Именно книги Карлоса Кастанеды переполнили чашу интеллектуального интереса и направили работу над собой в практическое русло.
Учеба в институте, первые самостоятельные шаги на пути саморазвития.
Затем учеба в аспирантуре, защита кандидатской (если кому-то интересно, с работой можно ознакомиться здесь) и степень кандидата технических наук по специальности системный анализ.
В настоящее время три образования. Последнее - тренер групп личностного роста (институт практической психологии "Иматон"). Вот уже примерно 5 лет как я провожу семинары, тренинги и консультации.
В моей жизни было несколько ключевых моментов, одним из них я считаю начало работы в активных продажах (тогда это были продажи программного обеспечения). Это был первый серьезный опыт в бизнесе, который многому меня научил и заставил более трезво взглянуть на себя. Как это ни парадоксально, но именно бизнес-среда, с ее достаточно жесткими условиями и требованиями во многом стимулировала мое дальнейшее саморазвитие.
В конце концов, я пришел к закономерному результату - своему бизнесу. Сейчас я работаю сам на себя. Я свободный тренер, free-lancer - "свободный художник". Мне нравится свобода и возможности, которые она предоставляет. Обучение других - это мой бизнес и мой способ заработать себе на жизнь.
Для меня бизнес - это еще один способ испытать себя, проверить чего стоят мои знания, и что я реально могу с их помощью сделать.
Моя позиция по поводу "зарабатывания денег на сталкинге"
Предвосхищая скепсис, иронию и возмущенные реплики типа: "Дон Хуан не брал денег с Кастанеды", "Опять стригут бабло", хочу сообщить:
1) Я не дон Хуан, и Вы не Карлос Кастанеда - нагваль экзотической конфигурации, посланным мне волей духа, с требованием передать Вам традицию :). В этом смысле, если между нами и будут какие-то отношения, то будут они на основе взаимной выгоды.
2) Я не занимаюсь благотворительностью и ценю свое время. Проводимые мною занятия и распространяемые материалы помогают мне жить и двигаться своим путем. Если я не буду брать за это деньги, то просто не смогу заниматься любимым делом или буду заниматься им гораздо меньше. Соответственно, Вы не сможете читать новые материалы и не сможете получить помощь в обучении, мне просто будет не до этого.
3) Моя работа в социуме - помогать учиться другим. И я считаю, что эта работа, так же как и любая другая, должна оплачиваться. Все что я могу - это безупречно делать свою любимую работу.
4) Я не считаю, что смысл жизни состоит в зарабатывании денежных средств и накоплении материальных благ, "туда" мы все равно уйдем налегке. Однако влачить полуголодное существование, отказывая себе в элементарном и ходить последним оборванцем, тоже не есть хорошо. Это тоже дисгармония. И уж кто-кто, а сталкер может и должен обеспечить себя сам.
Я не призываю Вас верить мне, в этом нет необходимости. У Вас своя голова на плечах, изучайте сайт, форум, читайте материалы и делайте выводы сами. Единственное, о чем я прошу - это воздержаться от поверхностных суждений и стереотипных реакций.
Мой опыт. Так получилось, что мне в жизни многое удалось попробовать и испытать себя в совершенно разных профессиях. Я работал программистом, охранником, дизайнером, менеджером по продажам, консультантом в банке, рекламистом, ученым, преподавателем в университете и еще бог знает кем.
Сейчас я занимаюсь исследовательской работой и обучением других людей, и мне это нравится. Для меня это лучшее, что вообще может быть. Мне доставляет колоссальное удовольствие помогать развиваться людям и развиваться вместе с ними.
Вместе с тем, я скептически отношусь к учительству. Человек учится сам. Максимум, что можно сделать - это помочь ему в этом. А точнее, организовать благоприятные условия для самообучения, информировать и стимулировать его к дальнейшему развитию.
Остается лишь в очередной раз согласиться со словами дона Хуана:
"Любому, кто приступает к учению, приходится выкладываться настолько, насколько он способен, и границы обучения определяются собственными возможностями ученика".
Карлос Кастанеда, "Колесо времени".
__________________
Твори Любовь ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС!
ЗАВТРА может быть ПОЗДНО!
Феникс Джонатанович ДонХуанЦзы вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Закладки

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход


Часовой пояс GMT +4, время: 21:02.


╨хщЄшэу@Mail.ru Rambler's Top100


Powered by vBulletin® Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot